Into The FUTURE

未来はすべて次なる世代のためにある

【脱炭素】エアバスの水素航空機コンセプト、米GEは脱石炭火力へ

 

米GE 石炭火力発電から撤退 それが意味すること

 「米GE、石炭火力発電から撤退へ」との共同通信の報道に驚く。GE、米電機大手ゼネラル・エレクトリックは、あのトーマス・エジソンを祖とする。

 

世界初の商用発電所は、トーマス・エジソンにより建設され、1882年9月から稼働したニューヨーク・マンハッタンのパール・ストリートの火力発電所であった。当時の動力は石炭燃料による175HPの往復動式蒸気機関であった。電灯需要地に近いエリアへ直流送電するため都市内に建設されたものである。 (出所:Wikipedia

 

 それが後の大型火力発電所へとつながっていく。

 祖業からの撤退を決めることは難しい決断になるのだろう。英断なのかもしれないが、発電機事業から撤退するわけではなさそうだ。

 

this.kiji.is

 

 国際的に批判の的になった、ベトナム中部の「ブンアン2 石炭火力発電所」。このプロジェクトは三菱が主体となり、日本の銀行も融資することで検討されていた。このプラントを作るのは米GE、中国企業が据え付け工事を行うことで予定されていた。

 このプロジェクトに影響はあるのだろうか。


 

 

欧州の石油メジャーは「脱石油」へ

 欧州では、石油メジャー、ロイヤル・ダッチ・シェルが、石油・ガス生産コストを最大40%削減することを検討しているという。ロイターによると、経費節約で事業を見直し、再生可能エネルギーと電力市場へさらに重点的に取り組むという。

シェルはメキシコ湾、ナイジェリア、北海を含む主要拠点に生産能力を絞ることを検討。液化天然ガスLNG)事業などのガス部門でも大幅なコスト削減を想定している。中でも、流通や販売を担う「下流部門」での削減は今後の移行計画実行において重要な意味を持つという。 (出所:ロイター)

 

jp.reuters.com

 

 欧州の石油メジャーは「脱石油」の流れが加速する。BPに続き、シェルも再生エネルギーへの移行を急ぐことになった。

 

 こうした企業の動きを後押しているのが、EUの「グリーンリカバリー」政策なのだろうか。脱炭素社会への移行を着実にすすめようとする欧州の姿がそこにある。

 EUは、2050年に温室ガス排出を「実質ゼロ」にする方針を法制化する「欧州気候法案」の成立を目指している。時事通信によれば、2030年までに温室効果ガスを1990年比で55%減(現行40%減)させる目標をその法案に反映させるという。

 また、欧州委は、新型コロナウイルス禍からの経済再建として来年以降、7500億ユーロ(約92兆円)の巨額資金のうち、37%を気候変動対策に投じる方針も表明しているという。域内の水素エネルギー活用を拡大する「欧州水素バレー」構想も打ち出したという。 

 

www.jiji.com

 

 

 

フランスの国家水素戦略

 フランスでは、政府が国家水素戦略を発表したそうだ。JETROによれば、この国家水素戦略では、水電解によるクリーン水素製造セクターの創出と製造業の脱炭素化、クリーン水素を燃料とする大型モビリティ(トラック、バス、列車、船舶、航空機などの輸送機器)の開発、水素エネルギー分野の研究・イノベーション・人材育成支援、の3つの柱からなるという。2020~2023年に約34億ユーロを拠出するが、このうち54%が製造業の脱炭素化、27%がクリーン水素モビリティ開発、19%が研究・イノベーション・人材育成に充てられるという。

 

www.jetro.go.jp

 

世界初 エアバスのゼロエミッション旅客機コンセプト

 この動きに倣ってのことだろうか、エアバスが、世界初となるゼロエミッション旅客機のコンセプトを発表した。

  2035年、世界初のゼロ・エミッションの民間航空機が空を飛ぶかもしれない

 このビジョンを現実にするために、エアバスはZEROeと呼ばれる革新的なコンセプトの航空機の開発を模索しているという。

 

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 (写真出所:エアバス公式サイト)

 

 エアバスによれば、航空機には、水素推進と水素燃料電池の2種類があるという。エアバスのゼロエミッション「コンセプト」航空機は水素ハイブリッド航空機になるそうだ。つまり、液体水素を燃料として燃焼させる改良型ガスタービンエンジンを搭載し、同時に、水素燃料電池を使用してガスタービンを補完する電力を生成し、高効率のハイブリッド電気推進システムを実現するという。

 

www.airbus.com

 

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(写真出所:エアバス公式サイト)

 

 

 

ダイムラー燃料電池トラックを発表

 陸上輸送では、独ダイムラーが、走行距離1千キロメートル以上の燃料電池トラックを開発し、2023年から一部顧客向けにトライアルを始めると発表したと日本経済新聞が伝える。

 欧州では、2035年までに中型トラックの55%、大型トラックの75%をそれぞれゼロエミッション車とする規制があるという。

 

www.nikkei.com

 

地球温暖化の最前線 北極海の異常 

北極海の海氷が今年の夏季、42年間の観測史上2番目に小さい面積にまで融解したことが明らかになったと AFPがいう。

 地球温暖化の深刻な影響を示す新たな証拠という。

 

www.afpbb.com

 

 欧州が脱炭素を進める以上に、地球の温暖化が加速しているのかもしれない。

 手遅れになる前に、国際社会が一致した行動を起こさなければならないのだろう。

 

 

「関連文書」

dsupplying.hatenadiary.com

 

www.nikkei.com

 

www.nikkei.com

 

www.nhk.or.jp

人権問題で揺れる中国 それでも代替肉の米ビヨンドミートは中国をめざす

 

 中国でのウイグル人に対する人権侵害が問題視されている。米政府はウイグル人の強制労働などに関わる企業からの輸入を禁止する措置に動く。スウェーデンのアパレルH&Mは、新疆ウイグル自治区にある工場から間接的な調達があったと指摘を受け、関係する企業との取引を段階的に削減すると発表した。

 そんな中にあって、代替肉の米ビヨンドミートが中国浙江省に工場を建設、現地生産を始めるという。

  36krJapanによれば、数カ月以内には牛・豚・鶏の代替肉の試験生産に入り、来年初めには全面的に稼働する計画だという。中国では、消費者の植物由来の食品に対する関心が増しているそうだ。

 

36kr.jp

 

 「人工肉界のテスラがやって来る」と、現地での報道内容をNNA Asiaが伝える。 

 中国で、ビヨンド・ミートは代替肉メーカとして抜群の知名度とブランド力を持つという。NNA ASIAは、その進出手法にも目を引くものがあると指摘する。スタバやKFCピザハット外食チェーンへの供給から入り、アリババ傘下のスーパーで販売と、健康意識の高い若い消費者層に訴求しているという。

 

www.nna.jp

 

 

 

 一方、強制労働との関わりを指摘されたアパレルのH&Mは「新疆ウイグル自治区拠点のいかなる縫製工場とも協働していない」との声明を出し、また、新疆ウイグル自治区からのコットンの調達を停止すると発表したともいう。

 

www.wwdjapan.com

 

 WWD Japanによれば、新疆ウイグル自治区は、中国最大の綿花栽培地域で、H&Mに関係するサプライヤーは、これまで当該地域のBCI(ベター・コットン・イニシアチブ)関連農家からコットンの調達を行っていたが、当地域での信頼性の高いデューデリジェンスを実施することが困難になっているため調達の停止に踏み切ったようだ。

 

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 中国では過去幾度となく、こうした人権問題が発生する。その都度、関係する企業が対策を施し、再発防止に努める。

 WWD Japanによれば、H&Mも、工場から農家レベルまでのサプライチェーンにおけるリスクを特定して対処することを目的にした、デューデリジェンスを体系的に実施しているという。

 それでも、こうした強制労働などの人権問題はなくならない。

 

 

 

 ビヨンドミートの大豆調達などのサプライチェーンはどうなっているのだろうか。米国産大豆を使うのだろうか、それとも中国産なのであろうか。

 巨大市場中国での生産となれば、大量の原料が必要となることだろう。食糧問題に直結するだけに気になる。そこに人権まで絡むと問題が複雑化する。

 H&Mのように、世界中の労働者の権利の尊重を推進する、企業・労働組合NGOのアライアンスであるETI エシカル・トレーディング・イニシアチブ(Ethical Trading Initiative)の示されている勧告に従い、デューデリジェンスの実施や農家の育成はできるのだろうか。

 

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 中国天津に一時よく通っていた。北京空港から天津まで高速道路で2時間あまり。延々と続く畑がそこにあった。長閑なその風景の中に畑仕事をする人たちがいた。どんな暮らしぶりなのだろうと想像したりしていた。

 

 代替肉は、大量にCO2を排出する畜産業の負荷低減に役立つとの期待もあるという。その一方で、代替肉の消費が伸びることで、新たな問題が発生しないかと少しばかり気を揉む。健全なサプライチェーンの構築が求められているのだろう。

 

 

 

 「関連文書」

dsupplying.hatenadiary.com

 

forbesjapan.com

 

 

進むアパレルの構造改革 大量の売れ残り問題は解決に向かっているのか

 

 苦しい状況になれば生き残りをかけて改革を実行するのが世の常だったりする。ただ思い描くようなV字回復を誰もができる訳ではない。アパレルの名門レナウンが経営破綻したと聞いたとき、名をはせた企業も倒れることがあるのだと改めてそう思った。調べてみれば、破綻するにはそれなり理由があるのだろう。弱点や悪い事例を仔細に分析もせず、成功ばかり夢みて改革を実行しても成果が上がるはずがない。脇が甘いというか、浅はかなことが瓦解に繋がっていくのかもしれない。

 メディアはアパレルの危機という。このコロナ渦ということもあるのだろう。どのアパレルも崩壊してしまうような論調で記事を書く。状況証拠になるようなネタはたくさんある。

 アパレルがこの先どう変化していくのだろうか。自分が選んできたブランドがどうなるかは気になるものだ。

 

 

 

 

相次ぐ大手アパレルの構造改革

大手アパレルのTSIが構造改革に伴う希望退職を発表した。百貨店向けアパレル大手3社そろって、希望退職を募ったことになるそうだ。

  調査会社東京商工リサーチTSRによると、TSIHDは、百貨店やファッションビルで主に展開する「ナチュラルビューティーベーシック」や「パーリーゲイツ」、セレクトショップの「ナノユニバース」や「ビーセカンド」など50以上のファッションブランドを擁し、2020年2月期の売上高は1700億6800万円だったという。今回の希望退職の対象人員は人員削減プログラム全体で300人。TSIHDは、2020年2~9月までの上期で88店舗を閉店し、下半期も子会社の解散や撤退するブランドを含め122店の閉店を明らかにしているという。

 売れない、利益確保が難しいということであれば、避けえないことなのだろう。

  

 

 

 ファーストリテイリングの柳井氏も日経ビジネスのインタビューで、「消費行動が変わると、出店の考え方も変わりますか」と問われると、「そうですね。やっぱりダウンサイジングしていくと思いますね。アップサイジングできる要素はないでしょう」と答えている。

 

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大量売り残りからの出口戦略か オンワード「オフプライスストア」進出

 2月に350人の希望退職者を募ったオンワードHDが矢継ぎ早に様々施策を打ち出しているようだ。

 WWD Japanによれば、今度はオフプライスストア業態「オンワード・グリーン・ストア(ONWARD GREEN STORE)」を千葉県柏市に開いたという。当面は自社のブランドを販売するが、順次、他社が展開するブランドも含めて取り扱いを広げるそうだ。

 また、2009年から定期的に実施してきたオンワード製品を回収し、リユース、リサイクルする「オンワード・グリーン・キャンペーン」の常設拠点の機能も持たせるという。このキャンペーンには過去約90万人が参加し、約480万点を引き取ってきたそうだ。

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コロナ禍の長期休業や消費低迷によって、アパレル業界では在庫過多の問題が深刻化。複数の企業やブランドの在庫を集めて値引き販売するオフプライスストアは、大量の売れ残りを抱えるアパレルメーカーの出口戦略として注目を集めるようになった。 (出所:WWD Japan)

  

www.wwdjapan.com

 

 先にワールドがこのオフプライスストア業態に進出している。恒常的に発生するようになった在庫をリサイクルなどで2次利用するよりは、そうしたものにニーズがあれば、オフプライスで販売するほうがよいということなのだろう。

 しかし、在庫過多を生み出す「しくみ」から改善しなければ、いつまで在庫過多の問題はなくならない。ビジネスモデルが陳腐していたにもかかわらず、今まで変化が乏しかったということだけなのかもしれない。

 

 

 

海外にみる古着の実態

 欧米から寄付として集まった大量の古着が廃棄されている問題があった。良かれと思っていた行為が現地のニーズとミスマッチ、大量の廃棄につながったりするようだ。その一方で、古着ビジネスとして、集まる古着を再販売したり、再加工して販売する動きもあるという。

 

古着の寄付には様々な問題が伴う。

そもそも、先進国での衣類の生産量は必要とされる量をはるかに上回って多く、それに対する消費者の衣類の購入の回転スピードも速いなど、衣類の余分が多いのが現状だ。実際、イギリスでは毎年約540憶米ドルが衣類の購入のために支出されているが、そのうちの30%は着用されずにタンスの肥やしとなっている。

そして着なくなった古着も様々な方法で回収されてはいるが、回収量が再利用できるレベルを上回っていたり、寄付されたものでも使えないものが多かったりなど、結局ゴミとして焼却処分されるパターンも多い。 (出所:GNV)

 

globalnewsview.org

  

 GNVによれば、「イギリスでは年間140万トンの衣類が埋め立てられている」と指摘、「このような衣類の大量生産・大量消費のサイクルは古着産業としての問題にとどまらず、環境問題にも繋がっていくのである」という。

 

  ファーストリテイリングの柳井氏も「重要なのは環境問題」という。日経ビジネスのインタビューでは、「行き着くところまで行きつつあるんじゃないでしょうか」。「環境問題に関しても、もっと発言し、実行しないといけない」と指摘する。

 つい先日、ユニクロは「RE.UNIQLO」を発表し、服から服へのリサイクルを推進するという。

 

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オンワードが考える「地球環境の保全

「この地球(ほし)を想う。この服をまとう」。

 それがオンワードのビジョンだという。今回オープンした「Onward Green Store」は、“つくった製品(服)には最後まで責任を持ち、廃棄することなく循環させることにより、地球環境に貢献していく”オフプライスストア”だと発表している。

オンワードの経営の重要課題は「地球環境の保全」。

 2009年から展開してきた<オンワード・グリーン・キャンペーン>を新店舗に常設したことは、そのあらわれなのであろうか。このキャンペーンでは、引き取った衣料品をリサイクルしてRPF(固形燃料)に再生したり、繊維製品の原料となるリサイクル糸を作り毛布や軍手を生産しているという。

 

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 毛布は日本赤十字社の協力のもと、過去12回、国内外の被災地や開発途上国へリサイクル毛布による支援活動として実施してきたという。東日本大震災被災地や中国・四川大地震被災地などへ累計37,500枚を寄贈したそうだ。軍手は、災害支援、森林保全、啓蒙活動など様々な場面で配布してきたという。

 

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 また、まだ使用できる衣料品は、環境コンセプトショップ「オンワードリユースパーク」でチャリティー価格で販売、その収益を環境・社会貢献活動に役立てるという。

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まとめ

 「コロナのため時計の針が早く回っている。みんな危機感を持っている。企業自体が生き残れないかもしれないと思っている」。

「だから今、変われないと二度と変われないんじゃないですか」と、柳井氏は日経ビジネスのインタビューで話をしていた。

  

business.nikkei.com

 

 企業は、その時代に合わせた変化が求められる、大手アパレル3社もそれぞれがそれぞれの道を選択し始めたということなのだろう。

 オフプライスは、WWD Japanが指摘した通り、「売り残り」に焦点を当てればひとつの出口戦略になるのかもしれない。その一方で、「大量の売れ残り」を現金化するしくみにすることができれば、その後の構造改革も進めやすくなったりもするのだろう。これをステップアップのための機会にできるかということなのだろう。確実な成長戦略が描けるまでは、構造改革は続くものだ。

 メディアが囃し立てるようなアパレル破綻の連鎖はあるのだろうか。

 

 

「参考文書」

www.onward-hd.co.jp

【脱炭素化最前線】バッテリー交換式EVがあってもいいのではないだろうか

 

 2003年に始まったテスラが、こんなに早く時価総額トヨタを一時的にせよ抜くなんてことは、ほんの少し前までは想像することもしなかったことである。テスラのたゆまぬ努力もあってのことであろうが、外部環境の変化も後押ししたのだろう。

  今では、石油メジャーのBPも「脱石油」を宣言し、石油事業を縮小する代わりに、EV用充電設備の設置を進めているという。 

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 かつてベタープレイスという会社があった。バッテリーを交換式にして、EVの弱点と言われた充電時間の問題や充電設備の問題を解消しようとした。10年以上の前のことだ。この会社は現在のテスラを見ることなく、2013年に解散してしまった。 

 

 

コンビニの配送トラックをバッテリー交換式EVトラックに

 その着想にヒントを得たのだろうか、環境省が、バッテリー交換式にしたEVトラックをコンビニの配送車両として利用、また、コンビニの配送拠点をバッテリー交換もできるエネルギーステーション化する実証事業を始めているという。

 

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(資料出所:環境省「配送拠点等エネルギーステーション化による地域貢献型脱炭素物流等構築事業」

 

 時事通信によれば、バッテリーの充電には地域の再生可能エネルギーを活用することで物流からの温室効果ガス排出を削減して地球温暖化対策を進める狙いもあるという。また、コンビニなどの配送センターにバッテリーを常備するため、災害時は、食料をはじめとした支援物資を避難所に送り出す役割も担ってもらうという。 

配送センターが大手電力会社のネットワークから独立した電気の供給源を持てば、停電時も食料を温度管理しながら、EVトラックで被災者に届けられる。このため、環境省は支援物資の受け入れと避難所への送り出しの拠点として機能するとみている。さらに、バッテリーを避難所へ運搬し、電源として使うことも視野に入れている。 (出所:JIJI.COM)

www.jiji.com

 

 ここ最近増える激甚災害を思えば、良い取り組みに思える。災害対策は、ひとつの対策に頼ることなく、重層的な対策が求められるだろうし、それが日常の中でも活用され、温暖化対策にも役立つのであれば進めるべきことなのだろう。いざ実用化となれば、バッテリーの標準化などの課題もあるのであろうが、こうした事業であれば国が主導してもよいのではなかろうか。 

 

 

 2009年、環境省はベタープレイス社とバッテリー交換ステーションの実証試験を行ない、バッテリー交換式の有用性を確認していた。

 

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(資料出所:環境省「ベタープレイスの取り組みと環境省実証試験のご報告」

 

 ベタープレイスが登場するのが、もう少し遅かったらEVの普及にもう少し違う展開があったのかもしれない。

 

www.nikkei.com

 

電動バイクはバッテリー交換式に

 電動バイクはこのバッテリー交換式が採用され始めているようだ。ホンダは「BENLY e:」を発売、日本郵便が導入しているという。食事の宅配事業者などでも取り入れる動きが出ているがあると時事通信はいう。 

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 大阪では、このEVバイクを利用した実証事業「e(ええ)やんOSAKA」が始まるという。川崎重工業、スズキ、本田技研工業ヤマハ発動機の二輪4社が設立した「電動二輪車用交換式バッテリーコンソーシアム」と連携して実験を推進するという。 

eやんOSAKAでは、大阪府と包括連携協定を締結する大阪大学の学生や教職員に二輪EVを有料で貸与。これに併せて大阪大学(吹田キャンパス、豊中キャンパス)および周辺地域の連携コンビニエンスストア・ローソンにバッテリー交換場所を多数設置する。

残量の少ないバッテリーを満充電のものに交換できるようにすることで、バッテリー交換式二輪EVがラストマイル・シェアリング(自宅などの出発地から近くの目的地またはバス停や駅までの移動を支えるシェアリング型の移動サービス)を社会インフラとして定着させるための課題抽出を行う。 (出所:日経BP 新・公民連携最前線)

project.nikkeibp.co.jp

 

バッテリーシェアリングサービスの有効性

  バッテリー交換式EVが普及することはないのだろうか。現在のバッテリー内蔵式との併用もあってもよさそうだ。ベタープレイスのようなベンチャーが登場してもいいのかもしれない。バッテリーは自動車だけのものでなく、様々なシーンも利用できるはずだ。バッテリーシェアリングサービスが始まって欲しいものだ。

 

 

 Lnewsによると、小泉 進次郎環境大臣は9月11日、日本橋郵便局を訪れ、日本郵便が郵便配送に活用しているEVバイクの導入現場を視察、「コロナ禍でECやフードデリバリーなどラストワンマイル配送の需要が急激に伸びていることもあり、ニューノーマルにおける取り組みの一つとして、配送車両のEV化によるCO2の削減が非常に重要だと考えている」と語ったという。

「日本が脱炭素化の方向に力強くシフトしている様子を見ることが出来てうれしく思う。日本郵便やホンダのような先進的な取り組みを実施している企業とも連携しながら、環境省としてラストワンマイル配送車両のEV化を力強く進めていく。ラストワンマイル配送にはさまざまな分野があるので、二輪車だけでなく、四輪車のEV化も環境省で後押ししていきたい」とコメントしたという。

www.lnews.jp

 

 気候変動対策、脱炭素化が新たなビジネスチャンスを生み、新たな経済成長の機会になるのかもしれない。

 

「関連文書」

dsupplying.hatenadiary.com

  

newswitch.jp

 

newswitch.jp

 

「参考文書」

www.honda.co.jp

なぜ「当たり前でないこと」が蔓延する社会になったのか、新内閣は改革を進める

 

 新しい内閣が誕生した。この先、社会の雰囲気を含め変化は起きるのだろうか。

 新しく首相になった菅氏は秋田県湯沢市の出身と聞く。昨日の会見でも、「地方を大切にしたい、日本の全ての地方を元気にしたい、こうした気持ちが脈々と流れております」と話し、地方への思いを語る。

 

秋田湯沢が原点 菅新首相 = ロイター

菅新首相の出身地秋田湯沢をロイターがレポートする。

 百貨店の大きなビルは、耐震基準に合わずに使われなくなったが取り壊すにもコストがかかるため放置されている。

駅からほど近い、「I Love YUZAWA(湯沢が大好き)」と壁面に書かれた建物にも人は見当たらない (出所:ロイター)

 

jp.reuters.com

 

   記事は外国人記者が書いたようだ。海外向けに発信される記事を日本語に翻訳したのだろうか。

 「湯沢市は、冬になると2メートルの雪が積もる豪雪地帯でもある。そんな街で生まれ育ったということが、世襲や裕福な家庭の出身者が多い日本の政界の中で、「叩き上げ」という菅氏のイメージを際立たせる」とロイターは菅氏の背景を語る。

 

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 そして、それは外国人観光客の誘致、農協改革、ふるさと納税という形で菅氏の政策にもつながっているとも紹介する。

看板政策のふるさと納税が始まったのは2008年だが、「(その)はるか前から話をしていた」と、総務官僚として菅氏のもとで働き、のちに事務次官になった岡崎浩巳氏は振り返る。

「自分は秋田で高校まで育って世話になっているのに、上京してから一銭も(故郷に)納税していないのはおかしい。何か仕組みはないだろうか、と」。 (出所:ロイター)

   

 

 

自助・共助・公助、そして絆

 改めて会見内容を確認してみた。

私が目指す社会像、それは、自助・共助・公助、そして絆であります

「まずは自分でやってみる。そして家族、地域でお互いに助け合う」。「その上で政府がセーフティーネットでお守りをする」と、菅首相はそう語った。

  何か新鮮さを感じた。長く続いた政権では、繰り返し「経済再生」「経済再生」と聞かされ、代り映えしない政策にうんざりしていた。そうしたことにも終止符が打たれたような気がした。

 新内閣は、前の政権の政策を引き継ぐという。大きな政策転換は期待できないのかもしれない。それでも、コロナ対策を優先させ、「欧米諸国のような爆発的な感染拡大は絶対阻止をし、国民の皆さんの命と健康を守り抜きます」といい、その上で社会経済活動との両立を目指しますと優先順位をはっきりさせた表現で、前政権との違いを際立たせた。

 空前絶後の経済対策などと大言壮語を言わずに、「年初来の新型コロナウイルス対策の経験をいかして、めりはりの効いた感染対策を行い、検査体制を充実させ、必要な医療体制を確保します。来年前半までに全ての国民の皆さんに行き渡るワクチンの確保。これを目指しております」とコロナ対策を重ねて伝え、安心感を与えようとしたのだろうか。

 コロナ対策に続いて、経済対策を説明する。まずは足元の危機を乗り越えた上で、「ポストコロナの社会の構築に向けて、集中的に改革をし、そして必要な投資を行い、再び強い経済を取り戻したい、このように考えます」と話す。

 

 

 

信念 国民のために働く内閣

 新型コロナウイルスで浮き彫りになった問題点を整理、優先順位をつけたのだろうか。デジタルとサプライチェーンなどの見直しに言及し、オンライン診療の継続性とポストコロナにおける子供教育のためにGIGAスクールを推進するという。

 とりわけ行政のデジタル化については力点が掛かっているのだろうか、マイナンバーカードの普及が鍵とし、デジタル庁を新設、今後できることから前倒しで措置するとともに、複数の省庁に分かれている関連政策を取りまとめて、強力に進める体制とするとした。
 また、ポストコロナにあっても、引き続き環境対策、脱炭素化社会の実現、エネルギーの安定供給もしっかり取り組むとした。

 

 少しばかり安堵する。

 菅首相は、会見の最後に「国民から信頼される政府を目指していきたいと思います」。「そのためには行政の縦割り、既得権益、そして悪しき前例主義、こうしたものを打ち破って、規制改革を全力で進めます」と語った。

 

私は、常々、世の中には国民の感覚から大きくかけ離れた数多くの当たり前でないことが残っている、このように考えてきました。

省庁の縦割りによって、我が国にあるダムの大半は洪水対策に全く活用されていなかった事実、国民の財産の電波の提供を受け、携帯電話の大手3社が9割の寡占状態を長年にわたり維持して、世界でも高い料金で、20パーセントもの営業利益を上げ続けている事実、他にもこのような当たり前でない、いろいろなことがあります。

それらを見逃さず、現場の声に耳を傾けて、何が当たり前なのか、そこをしっかりと見極めた上で、大胆に実行する。

これが私の信念です。

今後も揺らがず行っていきたいと思います。 

(出所:首相官邸公式ページ)

 

 

 

 その上で、「国民のためになる、ために働く内閣をつくります」と語りかけ、「国民のために働く内閣、そのことによって、国民の皆さんの御期待にお応えをしていきたい」という言葉で結んだ。

 

www.kantei.go.jp

 

信念の人 鉄の女 マーガレット・サッチャー元英首相

 信念を語る政治家として、マーガレット・サッチャー元英首相を思い出す。初めての英国での女性首相となり、鉄の女と呼ばれた。当時の英国は、「ゆりかごから墓場まで」と呼ばれる社会保障制度などにより国民の勤労意欲が低下、経済が停滞し、「英国病」と揶揄されていた。その英国病と闘い、停滞した経済を立て直しイギリス繁栄の基盤を築いたといわれる。

「私は意見の一致を求める政治家ではない。信念の政治家だ」(1979年)

「不一致あるところには調和を、誤りあるところには真実を、疑いあるところには信頼を、絶望あるところには希望を」(1979年の選挙に勝利し、アッシジの聖フランチェスコの祈祷文を引用して)

(出所:ロイター)

 

jp.reuters.com

 

「リーダーは好かれなくてもよい。しかし、尊敬されなくてはならない」、と言ったのもサッチャー氏だ。新首相もそんなリーダーになればいいのかもしれない。

 

基本方針

 記者会見に続き16日夜、初閣議が開かれ、「基本方針」他を決定したという。

 基本方針は、記者会見で話された5つの項目からなり、同じく記者会見で菅首相が話した「目指す社会像」が反映される。

 新型コロナウイルス感染症や激甚化する自然災害など、かつてない難題が山積する中、「政治の空白」は決して許されない。国民の皆さんが安心できる生活を1日も早く取り戻すため、安倍政権の取組を継承し、更に前に進めていく。

 我々の目指す社会像は「自助・共助・公助、そして絆」であり、その認識の下、地方の活性化、人口減少、少子高齢化をはじめ山積する課題を克服していくことが、日本の活力につながるものと確信している

そのため、行政の縦割りや前例主義を打破して、既得権益にとらわれずに規制の改革を全力で進める「国民のために働く内閣」をつくり、国民の期待に応えていく。 (出所:首相官邸公式ページ)

 

www.kantei.go.jp

 

 前政権で、「経済再生」ということを名目にした総花的な政策が整理されたように感じた。もしかして、「当たり前でないこと」は前政権が生み出したりはしていないだろうか。

 基本方針からは「経済再生」という文言が消えた。

 経済は前進していたということなのだろうか。次の段階に進むべきということなのだろう。

 

SDGsと中国 対立する持続可能な世界

 

 中国を取り巻く環境がさらに混沌としてきているのだろうか。ここにきて、欧州も中国批判を強めているようだ。

 

ルールなき世界

 14日、EUと中国のオンライン形式での首脳会談があったという。ロイターによれば、EUのミシェル大統領は中国に「利用されない」と述べ、一段と公平な貿易関係を要求し、ドイツのメルケル首相は、EUと中国間の投資協定の締結に向けて、交渉を急ぐよう中国側に圧力をかけたという。

 

jp.reuters.com

  

 ドイツのメルケル首相はこう述べたそうだ。

全体として、中国との協力は互恵主義や公正な競争といった一定の原則に基づく必要がある。われわれの社会システムは異なっており、多国間主義にコミットしてはいるが、ルールに基づくことが前提だ。 (出所:ロイター)

  

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ウイグルの人権問題

 また、EU中国当局による弾圧が問題視されている少数民族ウイグル族の扱いなどの人権問題に「深刻な懸念」を表明し、ミシェルEU大統領は終了後の記者会見で、「独立した監視団の新疆ウイグル自治区入りを求めた」、と時事通信は伝える。

 ロイターによれば習近平国家主席は会談後の会見には参加せず、共同声明も出されなかったという。

 

国営新華社通信によると、習氏は会談で中国の問題、特に人権に関する干渉を拒否。「中国人民は人権に関する『指図」を受け入れず、『二重基準』に反対する。中国は相互尊重の原則に基づいて欧州側との交流を強化し、双方が共に前進できるよう望む」と発言したという。 (出所:ロイター)

 

 人権に関する中国の正式反応が新華社通信によるものなら残念な気がする。

 

www.jiji.com

 

 

 

 米国の反応は相変わらずにようだ。ロイターによると、中国新疆ウイグル自治区にある5つの事業体からの綿花や衣料品などの輸入を禁止する方針を米政府が示したという。

 

禁輸の対象となるのは、5つの事業体から輸入される綿花、繊維製品、衣料品、ヘア製品、コンピューター部品。

国土安全保障省(DHS)のクッチネリ副長官代行は、「違反商品保留命令(WRO)」に基づく同方針について、中国政府が自治区イスラム教徒を拘束し、強制労働をさせていることに対抗する狙いがあると説明。自治区全体への禁輸措置については、法的な検討をさらに行っていると述べた。 (出所:ロイター)

  

jp.reuters.com

 

中国化 異文化を消し去る

 昨年、AFPは、「次々取り壊されるモスク、新疆で進むイスラム教の「中国化」」という記事で、新疆ウイグル自治区の状況をレポートした。

 

中国政府は、あらゆるものを消し去ろうとしている…漢人とは違うもの、この地域のウイグル文化、イスラム文化に属するすべてのものをだ」(AFP)

 

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 AFPの記事によると、当局はここ数年新疆で、イスラム教を含めた宗教的な伝統を公共の場で表すことを厳しく取り締まっているという。

 

ヒジャブをかぶった女性は一人もおらず、長いひげを生やした男性もほとんど見掛けなかった。強制収容所に入れられていた経験がある人々は、イスラム教徒であることが分かる外見をしていたため拘束されたと話している。

弾圧を恐れて匿名で取材に応じたあるウイグル人は、「モスクにはもう行かなくなった」「恐怖を感じる」と話した。

 古代シルクロード(Silk Road)の街だったカシュガル(Kashgar)に、夜明け前の礼拝を呼び掛ける声が響き渡ることもなくなった。 (出所:AFP BB News)

 

www.afpbb.com

 

 

 

しあわせの希求 人が求める幸福の根本

 マレーシア ペナン島に住んでいた頃は毎朝、礼拝を呼び掛ける放送を聞き、出勤することが習慣だった。マレーシア国民の多くがイスラム教を信仰する。イスラム教が身近にあったし、そこではごく普通のことだった。

 

 ご飯が食べられない。家族と引き離されている。家が急に奪われた。行きたい場所に行けなくなった…

この普遍的な価値に何か違いがありましたっけ。

肌の色や生活様式、宗教などは違ったとしても、こうありたいという、幸福の追求のあり方は、人間みな共通して大事にしたいものですよね  (出所:Forbes)

 

 こう語ったのは、ジャーナリストの堀潤氏。堀氏が新作について取材を受けた際に、ある記者の問いに対する答えとしてForbesが紹介する。

 

forbesjapan.com

 

  何かネガティブな事件が発生すると、そこから疑心暗鬼が生まれるのかもしれない。ごく稀な、レアケースであっても、過剰に反応し、あたかもそれが全体を表しているような勘違いをすれば、対立が生まれる。

 

人々の疑心暗鬼は、やがて差別や排斥をうむ。一体なぜここまで、そして一体誰がこの分断を生んだのか。(Forbes)

 

 ウイグルの人権問題にもその影を見る。

 

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SDGsという共通言語

 こうした現実が隣国で起きている。過剰に反応すれば、それが対立となり、分断につながる。それではウイグルで苦しむ人たちの救いにはならない。難しい問題であるが、目を背けてはいけないのだろう。

 隣国とうまくやっていく方法を模索しなければならない。SDGsを共通言語にすることはできないのだろうか。互いに持続可能な社会を希求するのであれば、対立は生まれないはずだ。そこから持続可能な世界が始まる。

  

www.nikkei.com

 

 

「関連文書」 

dsupplying.hatenadiary.com

 

 

地方から始まるSDGsに根差した活動 新しい政治はそうしたひとつひとつを活かすべき

 

 国内の製造業がまだ活発だったころ、仕事の関係で日本各地の協力工場に出張することがあった。地方の名産に出会えたり、長い時間電車に揺られて移動することもまた楽しいものだった。わざわざ夜汽車に乗って東北まで移動したこともあった。やがてグローバル化が進展し、自分自身も国内回りからいつしか海外へと足が向くようになった。徐々に国内生産が減り、海外生産が主流になった。今まであった国内協力工場との取引がなくなり、事業を縮小したり、廃業する会社も出てきた。

 海外ばかり行くようになってから、国内協力工場の幹部と話す機会があった。生産を委託していた青森県の工場がなくなり、事務所だけを残す形にしたと聞いた。その会社も否応なしに海外進出を求められ、国内の生産がなくなった。大方の従業員を解雇し、海外生産の応援に行った一部メンバーを残すのみになった。そのメンバーがいつでも海外から帰ってきてもいいように事務所だけを残したと聞いた。胸がつまった。

 

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 そんな経験があるからだろうか、関係した会社があった地方のことが気になるようになった。地方のほんとうの厳しい現実を知ったのはいつだろうか。夕張市財政破綻したときだっただろうか。産業が衰退することで、地方都市にどんな影響があるかを学んだようながする。それ以来だったか、「限界集落」や「消滅可能都市」などのワードも気になるようになった。

 

www.nikkei.com

 

 

 

動き出す地方 活気づくSDGsに取り組む岩手県岩手町

 地方自治体がSDGsを取り入れ活気づいてきているのだろうか。岩手県岩手町も、そのひとつの町のようだ。 

「人口減少や高齢化が課題というよりは、やはり人口の構成の中で、若い世代がどんどん小さくなっていく。それが自治体にとって、経営をしていくうえで大きな課題」、と佐々木光司町長はFNNの取材に答える。

 

町の今後の道しるべを…。

それが「SDGs(持続可能な開発目標)」だった。
国際的な目標を掲げることで、住民が町に誇りを持ち、自ら関わる参画型のまちづくりを目指す。 (出所:FNNプライムオンライン)

  町の特色を活かそうと模索が始まる。

「ずっと地域には仕事がないと思っていたけれど、なかったらつくればいい」と茨城からの移住組はそう語る。

 町ではさらに、経済、社会、環境の分野にまたがり課題を解決する「未来塾」を起こし、SDGsに取り組む海外の街との「姉妹都市」としての連携など、構想を膨らませるとFNNは伝える。

 

www.fnn.jp

 

丹波市の和菓子店が取り組むSDGs目標12 食品ロスや廃棄物の削減

 兵庫県丹波市では、和菓子店「明正堂」が、SDGsの目標12「つくる責任 つかう責任」の”食品ロスや廃棄物の削減”にヒントを得て、B級品以下の丹波産黒豆で作ったきなこをクッキー生地に練り込み、もなかの皮で包んで焼いたもなかクッキー「とのわ」を18日から発売すると神戸新聞NEXTが伝える。

 

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 「とのわ」は1個売れるたびに1円が、NPO法人「国連WFP協会」に寄付されるという。

 

商売は、自分のためから地域のため、世界のためへと形を変えてきている。誰かを思いやる気持ちを込めて、誰かに贈ってもらえれば」と期待している。 (出所:神戸新聞NEXT)

 

www.kobe-np.co.jp

 

水力発電日本一のまち 富士宮市では、新たな小水力発電が立ち上がる

 静岡県富士宮市は「水力発電日本一のまち」を掲げ、「富士山の自然と調和した循環力あるまちづくり」、「富士山の恵みを次世代につなぐ地球にやさしいまち」を目指し、小水力発電を推進しているという。

 小水力発電所とは最大出力が千キロワット以下の発電施設のこと。

 市内では、17の発電所が小水力発電所として稼働し、小水力発電所の数と最大発電出力の合計がともに日本一だという。

 富士宮市の白糸滝養魚場が、富士山麓の恵まれた湧水という地域の特性を活かし、市内18か所目となる小水力発電所を養鱒場内に新設したと静岡新聞SBSが伝える。

 
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 SBSによれば、養魚場の秋山代表は「持続可能な発展にも合致した新しいビジネスとして興味があった」という。

 

www.at-s.com

 

 

 

新内閣に期待すること

 自民党の新たな総裁に菅氏が決まったようだ。

 菅氏は「秋田の農家で育った私の中には、地方を大切にしたい、元気にしたいという気持ちが脈々と流れている」と強調し、「今後もこうした取り組みを強化し、頑張る地方を応援する」との姿勢を総裁選では示していたと時事通信が伝える。

 また、デジタル化については「集中的な改革、必要な投資を行う」と述べ、電子行政を一元的に進める「デジタル庁」の新設を訴えていたという。

 

www.jiji.com

 

この先、どのような政治になるのだろうか。従来のような政治のように政策を一元的に進めるのでなく、地方であれば、地方ごとの実情に合わせカスタマイズされた政策ができたりすればいいのかもしれない。

 また、理念なきデジタル化が経済再生に肝になったり、デジタル一辺倒にならないようすべきだろう。デジタルでどんな社会を実現するのか、そんな理念が必要なのかもしれない。

 世界の潮流はSDGsステークホルダー資本主義にある。それらを取り入れた理念、国が向かうべき方向性が示すことができればいいのかもしれない。

 それまでの経済政策でもSDGsは謳われてはいたが、何故か利益第一主義が蔓延るようになり、SBGのようなカネの亡者を生みだしたのような気がする。そうしたことから脱却できる新しい政治に変わっていくことを期待したい。