国内の新規感染者が初めて1000人を超えたという。過去最多を更新する府県が増えている。コロナ拡大に歯止めがかからない。
そんな中、三越伊勢丹ホールディングスが、2021年3月期の最終損益が600億円の赤字になりそうだと発表したと日本経済新聞が伝える。
新型コロナ影響による消費低迷、落ち込みの深刻さが際立つという。
TSR東京商工リサーチによれば、コロナ関連破綻は引き続き高水準で推移しているという。
業種別にみると、百貨店や小売店の休業が影響したアパレル関連（製造、販売）が、飲食業に次いで多いという。
今後も、コロナで疲弊した企業の脱落を中心に、引き続き高水準で推移するとみられると指摘する。
経営破綻し、民事再生手続き中のレナウンのスポンサーの選定が長引いているという。
TSRによれば、「レナウンの全事業を一括した支援スキームは難しく、分割譲渡の計画案で各スポンサーと合意した場合、法人としての「レナウン」が消滅する可能性も出てきた」という。
レナウンが、ブランドや事業ごとの譲渡を複数のスポンサー候補と協議していることがわかった。関係者によると、8月中旬までの合意を目指しているという。
関係者は東京商工リサーチの取材に対し、「各ブランドや事業ごとに譲渡する方式で、複数のスポンサーと交渉が進展している。合意には細かな調整が必要で、8月17日の再生計画案の提出は難しい。提出期間の延期も検討している」とコメントした。
アパレル業界リーダーとして一世を風靡した名門「レナウン」の名前が残るのか。スポンサーとの合意内容が注目される。 （出所：東京商工リサーチ）
名門レナウンの破綻は衝撃だった。コロナが引き鉄を引いたようだったが、老舗アパレルが抱える問題も多かったのだろう。
破綻後も引き続き業務は続いているようで、TSRによれば、「レナウン応援SALE」などで、6月の全社売上高は前年同月比22.5％増を達成、勢いは7月前半まで続いたという。
レナウンの担当者は、「セールが好調で、在庫が例年の3分の1に減っている」と話す。だが、7月後半に入ると在庫商品が減少する中で、新商品の仕入れが進まず、売上高は伸び悩んでいるようだ。 在庫セールで当座の手元資金は厚みを増し、三井住友銀行が6月18日に設定した20億円のDIPファイナンス（融資枠）は、「手を付けていない。当面の資金繰りに問題はない」（レナウン担当者）という。
ただ、民事再生中のため通常の秋冬物の仕入れは難しく、スポンサー選定までに残された時間は少ない。 （出所：東京商工リサーチ）
長引くコロナが、レナウンの復活にも待ったをかけているように見えてしまう。
WWD Japanが、「三菱商事ファッションが3DCGでサステナブルな服作り DXで大量生産、大量廃棄をなくす」という記事で、三菱商事ファッションが、3DCG（3次元コンピューターグラフィックス）を駆使した服作りのデジタルスキームを紹介する。
アパレルメーカーやセレクトショップが導入を始めているという。
パターンCADデータと生地スワッチがあれば、CGを自由に制作することもできる。これにより、サンプル製作のプロセスの削減、先行受注による在庫の削減、ささげ業務の削減、生産工程のリードタイムの短縮などさまざまな手間と時間を節約でき、大量生産、大量廃棄をしないサステナブルな服作り、利益改善、拡大するeコマースビジネスへの効率的な生産スキームの提供などが可能となる。（出所：WWD Japan）
内容に少しばかり驚く。業界が違うだけで、こんなにもものづくりに差異がある。
自分たちが置かれている状況を直視し、疑問を持つことから始めなければ、状況を変えようと意欲しない限り、新しいことは生まれてこない。
アパレル業界は長く旧態のままであったといことなのだろうか。
レナウンの破綻に、昨年の暖冬の影響があったという。
大量生産、大量廃棄ということに何ら疑問を持たず、莫大なエネルギーを消費してきた業界が、暖冬のような気候変動の影響を受けて、業績が悪化したことに皮肉さを感じる。
コロナで売れなくなって始めて、「サスティナビリティ」ということに目覚めたのだろうか。
「参考文書」
